致力塑造以"信"为核心内容的主流文化,继续推进"信心,信用"两项工程建设,大力倡导"创新,敬业,团队,节俭"四种精神,重点培育"外树形象,创造商机"的市场适应型文化和"内讲诚信,崇尚业绩"的绩效导向型文化。

在建设市场适应型文化方面,要积极培育敢为人先,百折不挠,不怕竞争,业主至上,快速反应的具有强烈开拓意识的文化,创建学习型组织.要按总公司战略要求,着力推出"四个形象",即:推出企业理念形象,传播中建统一的文化理念;推出企业行为形象,展示中建规范的行为方式;推出企业视觉形象,展现中建鲜明的视觉规范;推出企业品牌形象,传递中建互动的品牌效应。

在建设绩效导向型文化方面,要积极形成兼容并蓄,诚信为本,忠诚报效,业绩第一,乐观向上的文化内核,提高全员的执行力.要在企业内部营造两个环境,一个是以快乐工作为核心的人际环境,强调融洽和谐;另一个是以公平,公正,公开为核心的机制环境,强调危机永存。